La Corrèze
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Données synthétiques
Catégorie urbain – architectural
Localisation Ussel (19200) - Argentat (19400) - Turenne (19500)
Population Dpt de la Corrèze 242.454 hab. – Ussel 9.948 hab. - Argentat 3.106 hab. - Turenne 822 hab.
Sites stratégiques (Taille des communes) Turenne 28 km2 - Argentat 22 km2 - Ussel 50 km2
Sites de projetTurenne 14 ha - Argentat 0,8 ha - Ussel 2 ha
Sites proposés par Les communes de Turenne, Argentat et Ussel ; la Direction Départementale des Territoires (DDT) 19
Propriétaires des sites différents propriétaires par site
Suites données au concours Workshops et ateliers, missions de conseil, études pré-opérationnelles, conception et MOE urbaine et/ou architecturale initiée avec les partenaires
Représentant d'équipe urbaniste - paysagiste - architecte
Information complémentaire
Comment le site répond-il au thème de la ville adaptable ?
La polarisation continue des grandes villes, où se concentrent les investissements et l’innovation, interroge le devenir d’espaces ruraux situés en dehors des aires d'influences métropolitaines. Elle masque les difficultés de vastes territoires composés de villages, de bourgs et de petites villes en décroissance, dans des secteurs ruraux. Comment réintroduire la question du devenir des campagnes dans les débats sur les transformations de l’urbain et l’évolution des modes de vie? Comment ces territoires peuvent---ils s’adapter et résister aux effets de la baisse démographique, du vieillissement de la population et du repli économique? Au-delà d’une réflexion sur l’adaptation, les trois sites corréziens appellent plus globalement une conception contemporaine de la ruralité, en termes d’habitat et de modes de vie, d’activités et de services, de fabrique du projet et de modes de développement alternatifs.
Stratégie de la ville
Les trois communes sont soutenues par la Direction Départementale des Territoires qui accompagne la mise en œuvre de Plans Locaux d’Urbanisme communaux et intercommunaux et promeut un urbanisme de projet robuste et résilient.
Elles ont souhaité repenser leurs modes de développement et sont en demande d’innovation urbaine et architecturale, partageant des objectifs communs : consolider leurs centres et leur noyaux historiques, permettre le maintien des équipements et des services, offrir de nouvelles conditions d’habitat adaptées à de nouvelles manières de vivre et travailler en milieu rural, réintroduire des formes d’habitat contemporaines dans le tissu existant, valoriser leur paysage et potentiel touristique, nouer un meilleur dialogue entre architecture ancienne et contemporaine. La proposition de trois sites pour la Corrèze vise à expérimenter des démarches et des processus de projet novateurs, déclinables sur chaque site, débouchant sur des propositions opérationnelles en matière d’habitat et de services à la population. Ces projets auront vocation à être partagés avec d’autres collectivités du département.
Site par site
USSEL
STRATEGIE DE VILLE – Avec près de 10.000 habitants, c’est la commune la plus importante des trois sites corréziens, présentant une structure composite suite à un développement par poches urbaines peu reliées. Au delà des projets de requalification, la commune d’Ussel souhaite revitaliser son cœur de ville en réinvestissant des espaces en devenir ou en friche à l’image de l’ancien champ de foire (site de projet en marge du cœur de ville) qui accueille deux équipements publics récemment réalisés (salle polyvalente et maison de santé).
DEFINITION DE SITE – Le site de projet correspond à l’ancien champ de foire appartenant à la commune (versant est) et une friche industrielle récemment acquise par un promoteur privé, en continuité directe du centre bourg. La partie maîtrisée par la commune comprend des structures métalliques dont une partie a été réutilisée pour réaliser une salle polyvalente.
À son extrémité sud, le site accueille une maison de santé récemment construite. Le projet consiste à requalifier ce quartier autour d’équipements et de services déjà présents pouvant être complétés, en relation avec le centre bourg et l’environnement proche (maisons individuelles, collège, centre hospitalier).
ARGENTAT
STRATEGIE DE VILLE – Argentat se développe sur les rives de la Dordogne (sites inscrit) dont les ponts offre des points de vue pittoresques sur la ville médiévale. Le site stratégique comprend le centre historique et ses franges, en recherchant de nouvelles manières de développer un habitat intergénérationnel et un lieu de vie sociale.
DEFINITION DE SITE – Le site de projet (îlot de la Françonnie) correspond à une friche commerciale, actuellement occupée par un supermarché fermé et un parking, ainsi qu’un terrain communal inoccupé. Il comprend également la plus ancienne maison de la commune (XVIème siècle) sur sa frange est. Il constitue une opportunité majeure pour la réalisation de logements à proximité d’équipements existants (médiathèque, centre médico-social, marché couvert) et en continuité du centre bourg. Les commerces se concentrent le long de l’avenue Pasteur et de la place Gambetta. Le programme à dominante résidentielle pourra cependant intégrer des petits espaces d’activités ou des services de proximité, avec un enjeu de régénération du cœur de ville.
TURENNE
STRATEGIE DE VILLE – Recensée parmi les plus beaux villages de France (site classé), la commune de Turenne engage actuellement un Plan Local d’Urbanisme. Dans ce cadre, la commune souhaite développer le hameau de la gare, situé à 3 kilomètres au sud du centre bourg. La réalisation de nouveaux logements autour de l’ancienne gare doit permettre d’offrir aux futurs habitants un cadre de vie qualitatif et contemporain, en soignant l’insertion architecturale et paysagère. Le travail sur ce site viendra alimenter le PLU en cours d’élaboration et la programmation d’un ensemble d’habitations greffé au hameau.
DEFINITION DE SITE – Le hameau de Turenne gare est site à environ 3 km du centre bourg et accueille une quarantaine d’habitants, anciennement ou récemment installés. La gare est aujourd’hui désaffecté mais reste desservie par quelques trains le soir et le matin. À l’est de la voie ferrée, la vallée de la Tourmente conservera sa vocation naturelle. Le projet intègrera le bâtiment de la SNCF et questionnera sa possible réutilisation. Un développement sur le coteau est envisagé à moyen terme à l’ouest de la voie ferrée, de part et d’autre de la voie départementale D8. Les nouvelles habitations devront être inscrites dans un réseau de cheminements permettant de relier à la gare les habitations en surplomb.
Futur du site en relation avec la famille de site et l'adaptabilité
Le site de la Corrèze appartient à la famille de sites intitulée : comment créer une dynamique positive à partir d’une situation difficile ? Il s’agit ici de répondre à des objectifs d’adaptabilité sociale et d’adaptabilité économique pour la revitalisation de deux centres-bourgs et d’un hameau relativement isolé. Le site de la Corrèze s’inscrit plus globalement dans la problématique « État Providence versus auto-organisation » et invite les équipes à explorer de nouvelles formes de partage et de solidarité à plusieurs échelles de réflexion et de projet.
Questions à propos du site
Nous avons bien compris la nécessité d'adopter une réflexion globale sur le grand territoire, mais qu'en est-il des sites de projet ? Doivent-ils tous faire l'objet d'une proposition architecturale et urbaine, ou l'équipe dois-elle se focaliser sur un seul de ces trois sites ?
Les réponses sont attendues sur les trois sites mais peuvent être présentées à des niveaux de définition différents, en fonction de la démarche proposée par les concurrents.
Comment se déroule la visite (étant donné les trois sites d'intervention) ?
Le déroulé de la visite est précisé sur notre site web, et a été envoyé à chacun des inscrits.
Peut-on récolter des courriels d'autres participants en vue d'un co-voiturage pour visiter les lieux ?
Un mail a été envoyé aux inscrits avec la liste des participants. Merci de nous contacter si vous ne l’avez pas reçu.
Compte tenu de la complexité des terrains de projet, peut-on disposer d'un relevé topographique pour les trois site de projet ? (courbes de niveau, accident de terrain (murs, etc.), altitude des bâtiments existants, etc.) ?
Nous ne disposons pas des plans topographiques pour ces sites.
Le projet doit-il présenter 3 propositions –une par communauté– ou doit-on choisir une communauté parmi les trois ?
Les réponses sont attendues sur les trois sites mais peuvent être présentées à des niveaux de définition différents, en fonction de la démarche proposée par les concurrents.
Etant donné la trilogie de site, peut on développer un "mode opératoire" concernant les 3 sites dans les A3 et n'en traiter qu'un seul dans les A0 ou les 3 sites doivent ils figurer sur les A0?
Les trois sites doivent être présentés sur les panneaux.
Sur le site d'Ussel, un ensemble immobilier avec hébergement pour personnes âgées et foyer de jeunes travailleurs est annoncé. Est-ce que l'équipe doit développer ce projet ou est-ce qu'il est considéré développé par un autre opérateur ?
Ce projet est en stand by. Les équipes europan peuvent proposer de nouvelles orientations sur le site de la friche Limoujoux, en intégrant le fait qu’elle appartient à un opérateur privé.
Pouvons-nous savoir le nom et/ ou le statut de chaque propriétaire pour les trois sites de projet?
Cela est précisé dans le dossier de site.
Qui sont les différents acteurs mobilisé pour le site de la Corrèze par les organisateurs Europan (acteur institutionnel, privé, associatif) ? Pouvez-vous nous donner leur nom et statuts ? (par exemple : ville de Turenne, CAUE de Corrèze, assistance et consultance de bureaux d’études …)
Les partenaires étaient présents lors de la visite de site, voir le compte-rendu.
Google earth pictures with 3D view of the buildings of the three cities appear on the factsheet? Where do they come from? Where can we get them?
Les images proviennent de www.geoportail.gouv.fr
Le site est lié au thème suivant
Comment créer une dynamique positive à partir d'une situation difficile ? De nombreux sites doivent faire face à des situations urbaines difficiles, relevant de problèmes de différentes formes : économique, environnementale et urbaine, ou encore de valeurs. Confrontés à ces difficultés, ces sites constituent pourtant des terrains propices à de nouvelles dynamiques, s’appuyant sur des scénarios de partage ainsi que sur la régénération des outils de la discipline urbano-architecturale.
Documents spécifiques
E13 FR - Lancement : Goussainville et La Corrèze
Questions à propos du site
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Ve. 2 Juin 2023
Date limite de soumission des questions
Ve. 16 juin 2023
Date limite de réponses aux questions
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