PLAYstudio

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Vicente Iborra Pallarés (ES), architecte
Iván Capdevila Castellanos (ES), architecte
Collaborateurs : J. Campoy, F. Colom, A. Fernández,
D. Gil, J. A. Gras, A. Melgarejo, S. Mirón,  T. Poggi Plaza Calvo Sotelo nº3, 8ºA, 03003 Alicante – España
+34 965 923 392 – to@playstudio.es
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Linkedin - V. Iborra Pallarés – I. Capdevila Castellanos

 

I. Capdevila Castellanos & V. Iborra Pallarés

Quand avez-vous gagné Europan ? Sur quels sites et dans quels pays ? Et comment l'équipe était-elle composée ? Pouvez-vous décrire la ou les idées principales de vos projets ?

3 x 1. 3 histoires, 3 projets.
Nous avons remporté 3 éditions d’Europan : E7 à Wien (Autriche, 2003), et E8 et E13 à Stavanger (Norvège, 2005 & 2013).PLAYstudio (Vicente Iborra + Iván Capdevila) faisait partie de l’équipe sur les 3 projets (Javier Yáñez / YES studio a également participé comme auteur aux projets E7 et E8) et les équipes étaient complétées avec différents profils d’architectes ou d’étudiants en architecture, la plupart de l’Université d’Alicante.
Bien que ces trois projets soient complètement différents, ils traitent tous du même sujet : la durabilité culturelle.

E7, Wien (AT) – "Fallow land"
Équipe : Vicente Iborra Pallarés, Iván Capdevila Castellanos, Javier Lorenzo Yáñez Molina

Dans le cas de Wien, il s’agissait d’importer un modèle agricultural pour générer une vie urbaine dans une banlieue en périphérie.

 

E8, Stavanger (NO) – "Beyond the horizon"
Équipe : Vicente Iborra Pallarés, Iván Capdevila Castellanos, Javier Lorenzo Yáñez Molina

Pour Europan 8 à Stavanger, le projet avait pour but la réutilisation de l’échelle industrielle existante et de l’ancienne industrie de conserves pour fournir une identité au quartier Lervig.

 

E13, Stavanger (NO) – "FORUS LABing"
Team: Vicente Iborra Pallarés, Iván Capdevila Castellanos

Dans le cas de Forus (E13) –un parc technologique entre Stavanger, Sandnes et Sola– il s’agissait de recycler le modèle urbain, les bâtiments existants et les différents éléments de l’industrie pétrolière comme des éléments clé d’une future économie post-pétrole.

 

Did your project have any follow-up? If yes, which one and how? Did this step have a learning effect for you as far as the process is concerned? If yes, which one? If not, why did the project not go further? 

Processus E7 à Wien (AT)
Nous pensons que nous avons de la chance. En juin 2016, treize ans après E7, le projet à Wien sera terminé. Entre temps, le processus a été incroyablement long et a comporté de nombreux changement avec le client, le partenaire local, dans le cahier des charges du projet… mais assez étonnamment, le modèle original du projet de concours a fonctionné et constituera bientôt une nouvelle partie de la ville.

 

Processus E8 à Stavanger (NO)
Après une étude préliminaire du périmètre, la Municipalité nous a passé commande pour un projet de parc en bord de mer ; le projet est aujourd’hui arrêté après des changements dans le règlement urbain.

 

Processus E13 à Stavanger (NO)
Enfin, pour Forus, après un workshop à Stavanger, nous allons entamer une nouvelle phase de conception qui devrait étendre le site du concours à d’autres parcelles.

 

Pendant toutes ces années, le sujet principal est resté le processus… à propos duquel nous avons beaucoup appris. Et c’est exactement ce que nous avons proposé à E13 : un processus à développer dans le temps, par étapes, à différentes échelles et par différents acteurs.

Gagner Europan a-t-il déclenché la création d'une structure professionnelle et si oui, laquelle et avec quels partenaires ?

Nous avons terminé nos études en février 2003 et avons continué en répondant à quelque concours d’architecture comme un prolongement de notre activité scolaire. Mais quand nous avons appris que nous avions remporté le premier prix à E7, la situation à changé. Nous étions alors ce qu’on pourrait appeler une équipe Europan classique : 3 jeunes architectes, récemment diplômés, travaillant dans des villes différentes et collaborant ensemble à l'occasion… Une relation à distance typique. Puis vint Europan, et ce fut le facteur clé pour créer notre agence. Après un an de travail sur le développement du projet viennois, la possibilité d’aller plus loin dans le processus nous a amené à nouveau à travailler ensemble et à créer une agence ensemble. Moins d’un an plus tard, nous avons remporté notre second prix à Europan, ce qui a consolidé notre décision. À ce moment-là, notre agence s’appelait YIC et incluait Vicente Iborra, Iván Capdevila and Javier Yáñez.

Gagner Europan a-t-il eu un effet de label pour vous après le concours (reconnaissance par des maîtres d'ouvrage, appel à des concours ou commande directe) ? Si oui, lequel ? Vous sentez-vous appartenir à une "génération Europan" et si oui pour quelles raisons ?

Nous avons en fait l’impression de faire partie de plus d’une “Génération Europan“, d’autant plus après la cérémonie E13 à Oslo, où nous n’étions plus les plus jeunes architectes de la salle. Notre situation était complètement différente de nos autres expériences ; nous étions peut-être là une des équipes les plus confirmées, et une des rares à représenter une agence d’architecture. Europan fait partie de notre label. Pour autant que nous le sachions, rares sont les équipes à avoir remporté trois premiers prix à Europan, et ces prix ont été extrêmement importants pour notre carrière académique à l’université. Cependant, il est un peu triste de constater qu’ils ne nous ont apporté aucune reconnaissance auprès des clients, ni aucune commande directe. Nous pouvons avancer qu’Europan est un concours innovant, un champ ouvert pour de nouvelles idées en architecture et en urbanisme, mais c’est précisément pour cette raison que seuls les architectes s’intéressent vraiment à ses résultats, en tout cas dans notre entourage. En fait, la plupart de nos clients n’a entendu parler d’Europan que lorsque nous leur avons présenté nos travaux précédents.

 

La problématique développée dans votre projet primé a-t-elle été fondatrice d'une démarche récurrente dans votre travail de projet ? Si oui, de quelle manière ? Et plus particulièrement dans quels projets ultérieurs au concours construits ou pas ?

PLAYstudio se concentre sur la durabilité urbaine, et plus particulièrement sur ces aspects qui élargissent son aspect environnemental : social, culturel et économique. Bien qu’elles n’étaient alors qu’intuitives, nos propositions pour E7 et E8 étudiaient déjà ces questions, mais nous ne nous en sommes rendus compte que des années plus tard. Au contraire, notre projet pour E13 était complètement défini et structuré par les 9 domaines de durabilité que nous avons développé dans notre projet www.morethangreen.es – une encyclopédie multimedia sur la durabilité urbaine.

Entre temps, nous avons développé d’autres projets et propositions dans lesquels nous avons appliqué ces outils (consciemment ou pas).

Maison plurifamiliale, Castalla (ES)
10 unités d’habitation dans un petit village – Un lieu étranger et familier

 

Mirador del Palmeral, Elche (ES)
Concours international pour un nouveau point de vue sur la palmeraie, Patrimoine UNESCO, Mention honorable – Une colline écologique

 

Furuset, Oslo (NO)
Concours international pour des projets dans les pays nordiques – Revitalisation d’une place et hub de transport à Furuset,  banlieue en périphérie d’Oslo – Un espace confortable et entièrement équipé où les usagers inventent la manière de l’utiliser.

 

Ostende (BE)
Concours international pour une nouvelle promenade hivernale – Profiter davantage de l’eau à travers une expérience sensorielle et visuelle : un nouvel événement urbain qui ajoute une nouvelle couche "physique" à l’histoire du front de mer d’Ostende.