La ville école, laboratoire de résilience

DONNÉES DE L’ÉQUIPE

Représentant de l’équipe: Ugo Nataloni (FR) – architecte ; Associés : Ulysse Panel (FR) – architecte ; Malaury Forget (FR) – théoricien de l’urbanisme et de l’architecture ; Raphaël Prost (FR) – architecte urbaniste

u^² architectures – 64T Quai Gillet, 69004 Lyon (FR) 
+33 6 33 91 83 85 - u2architectures@gmail.com

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^{M. Forget, U. Panel, U. Nataloni & R. Prost}

VIDEO (par l'équipe)

INTERVIEW

1. Comment s'est constituée votre équipe à l'occasion du concours ?

Nous nous sommes tous connus à l’École Nationale Supérieure d’Architecture de Lyon. A l’issue de nos diplômes, nous avons suivi des itinéraires différents. Ugo Nataloni et Ulysse Panel, architectes HMONP, se sont associés pour créer le bureau u^² architectures à Lyon ; Malaury Forget (D.E.A) a commencé une thèse au laboratoire cultures constructives à l’ENSA Grenoble ; et Raphaël Prost (D.E.A) a poursuivi des études à l’Institut d’Urbanisme de Lyon et travaille chez URBICAND à Dijon, un cabinet de conseil spécialisé dans l'assistance aux collectivités locales en matière d'aménagement du territoire et de développement local. Notre complémentarité et notre vision commune de la ville de demain, frugale et innovante, nous ont décidés de participer à Europan.

2. Quelle est la problématique principale du projet et comment avez-vous répondu à la question centrale de la session : la place des activités productives au sein de la ville ?

Nous avons mené une réflexion sur les moyens d’établir spatialement le passage d’une économie linéaire à une économie circulaire, tout en inscrivant notre projet dans une démarche résiliente. Nous avons proposé d’articuler les deux principes fondamentaux de notre projet (résilience et économie circulaire) grâce à un processus d’expérimentation applicable à l’échelle de toute la ville et du territoire industriel. Ce processus est itératif et permet d’analyser des données récoltées sur site afin de les utiliser pour constamment redéfinir les enjeux urbains. L’objectif de ce processus est de parvenir à effectuer la mutation de l’activité pétrolière pour faire place à de nouvelles fonctions productives : dépollution, agriculture, nouvelles énergies, technologies constructives, tout en s’adaptant aux imprévus dont sera fait l’avenir.

3. Comment la problématique et les questions posées par la mutation du site se sont-elles croisées ?

C’est l’histoire de la ville qui a amené les deux notions de résilience et d’économie circulaire à dialoguer : une jeune ville qui a été longtemps dépendante de l’économie pétrolière et qui ambitionne, à travers une politique écologiste, de reconvertir toute sa production d’énergie d’ici 2040. Cela a séduit l’équipe de voir que cette ville de 10 000 habitants avait l’ambition de sortir de l’ombre de la raffinerie qui l’a vue se construire depuis les années 1930. La question de la résilience était donc déjà posée ; il fallait ensuite trouver par quelle méthode ou moyen mettre en place la transformation ,sans pour autant lui imposer un cadre irréversible. Nous avons mis en lien cette thématique avec la sous-problématique du site Europan, “Comment passer d’une économie linéaire a une économie circulaire ?“, et proposons une méthode à la fois scientifique et pédagogique pour assurer la transformation de la ville.

4. Avez-vous déjà traité cette problématique précédemment ? Quels ont été les projets références pour le vôtre ?

La question de la résilience urbaine a déjà été traitée dans différents projets qui ont été travaillés personnellement par les membres de l’équipe, notamment pendant les études d’architecture. L’économie circulaire a été envisagée également pour un projet de concours en 2019, auquel ont participé les membres de l’agence u^² architectures qui envisage la transformation de la zone d’activité des Milles à Aix-en-Provence. Dans ce concours, la mutation de la zone d’activité se fait par l’existant, et envisage le réemploi comme levier à la fois économique, mais aussi urbain et architectural. Aussi, Malaury Forget et Ulysse Panel ont travaillé pour leur projet de fin d’étude respectif en 2016 et 2015 sur la ville de Feyzin, et ont travaillé sur la thématique de la ville résiliente après pétrole.
En termes de références, nous nous sommes inspirés d’Emscher Park (DE) qui concerne la reconversion d’un territoire industriel avec un riche travail paysager. Le plan guide rédigé par l’agence OMA pour la Vallée de la Chimie à Lyon, présente la contrainte de la reconversion des espaces industriels et la dépollution comme des atouts pour créer un parc productif dans lequel des nouvelles industries viendront s’implanter. Enfin, la ville nouvelle de Milton Keynes (UK) a été planifiée dans les années 1970 en suivant un masterplan ambitieux incluant une large place pour l’expérimentation à différentes échelles.

5. Les projets urbano-architecturaux de type Europan ne peuvent se réaliser que dans une relation aux acteurs à travers un processus négocié et dans le temps. De quelle manière avez-vous intégré cette question dans votre projet ?

Nous avons intégré cet espace de négociation avec tous les acteurs dans l’essence même de notre projet. Le processus que nous avons défini ensemble consiste à mettre les acteurs locaux autour d’une table, mais également à en inclure de nouveaux. En effet, la présence d’un nouvel acteur industriel, H2V qui développe l’industrie de l’hydrogène in situ, change le rapport actuel à la production d’énergie, à la fois pour PJ2S, mais aussi pour tout le département. Il est donc possible de voir une nouvelle catégorie d’experts, spécialistes et chercheurs arriver à PJ2S pour s’enrichir de ces découvertes faites sur le terrain. Nous pensons qu’appliquer un protocole expérimental à l’échelle de toute la ville pourra alimenter le débat et servir également les politiques locales tout en donnant un nouvel exemple de gouvernance incluant un échange entre des compétences scientifiques et de gestion territoriale.

6. Est-ce la première fois que vous êtes primé(s) à Europan? De quelle manière cela peut-il vous aider dans votre parcours professionnel ?

Oui, c’est la première fois que notre équipe est primée à Europan. Nous pensons que cela constitue un véritable tremplin professionnel, que ce soit médiatiquement parlant, mais aussi et surtout pour l’aspect pédagogique et enrichissant que cela va nous apporter. Découvrir les nombreux et divers acteurs impliqués dans l’urbanisme d’une ville, apprendre à travailler avec eux en fonction de leurs différents rôles ou encore se positionner dans le processus de production de la ville de demain, sont autant d’expériences nouvelles pour nous et qui nous seront indispensables dans notre future aventure professionnelle. Dans le cas où ce prix mènerait à des études ou des réalisations, cela nous permettrait aussi de concrétiser un processus de création itératif inédit pour nous. En tant que jeunes architectes et urbanistes, avoir la confiance d’une entité comme une ville sur plusieurs années, représente une chance immense et nous permet de prendre le temps et de donner des solutions justes ou du moins mesurées et adaptées.

IDENTITÉ DE L'&EacuteQUIPE

Agence : Part of the team has a legal form. Ugo Nataloni and Ulysse Panel are the founders and managers of the u^² architecture agency in Lyon.
Fonctions : Architects, urbanists & urban and architecture theorist
Âge moyen des associés : 28 ans

L’équipe a-t-elle, ensemble en totalité ou en fragments, conçu, voire réalisé, des projets et/ou gagné des concours ? Si oui, lesquels ?

Ce prix pour Europan est la première distinction commune pour les quatre membres de l’équipe. Ugo Nataloni a reçu la mention spéciale du prix de la société académique d’architecture de Lyon en 2014 et Ulysse Panel a été lauréat du prix de la jeune architecture de Lyon en 2015 pour son projet de fin d’étude face à la raffinerie de Feyzin. Les architectes de u² architectures ont quelques réalisations de projets de maison et rénovations en actif.