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DONNÉES DE L’ÉQUIPE

Représentant de l’équipe : Hugues Hernandez (FR) – architecte ; Associés : Morgan Baufils (FR), Ariane Marty (FR) – architectes

21 rue Saumenude, 33800 Bordeaux (FR)
+33 642094802 – hugues.hernandez@gmail.com

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^{M. Baufils, A. Marty, H. Hernandez}

INTERVIEW

1. Comment s'est constituée votre équipe à l'occasion du concours ?

Nous travaillons régulièrement ensemble depuis notre rencontre à l’école d’architecture. En parallèle de nos activités professionnelles individuelles, nos collaborations nous permettent de développer un questionnement commun autour de sujets d’architecture, de design, d’urbanisme et sur le sens à donner à notre pratique du projet.
Europan 15, à Floirac, situé au sein de la métropole Bordelaise, s’est présenté comme un espace-temps local, un site d’activités économiques concret, à la fois riche et problématique, donc idéal pour être confronté à la thématique de la ville productive.
 

2. Quelle est la problématique principale du projet et comment avez-vous répondu à la question centrale de la session : la place des activités productives au sein de la ville ?

Pour nous la problématique principale du projet résidait dans la mise en place d'un territoire multiple capable de faire preuve de résilience et de s'adresser à des acteurs multiples afin de créer différentes synergies. Au travers d'une réflexion sur l'imaginaire des lieux de production et leur capacité à faire sens, nous avons cherché à requestionner la place des activités productive au sein de ce territoire aujourd'hui monofonctionnel. La qualité de l'environnement contribuent à rendre un territoire productif, en cela un travail a été engagé tant sur les aménités du site ainsi que sur les intériorités des espaces de production et leur aptitude à répondre à de nouveaux besoins.
 

3. Comment la problématique et les questions posées par la mutation du site se sont-elles croisées ?

Notre réflexion sur le site et son devenir a entraîné une identification des qualités du territoire afin d'introduire les activités productives au sein d'un tissu capable de proposer du sens. En prenant le parti d'accentuer certaines caractéristiques et de les associer à de nouvelles formes productives, le projet a cherché à créer une narration autour d'objets urbains identifiables. L'intégration de la mutation dans ce processus d'aménagement est passée par un phasage, avec une utilisation différée des ressources du site et une prise en compte de l'adaptabilité du projet.
 

4. Avez-vous déjà traité cette problématique précédemment ? Quels ont été les projets références pour le vôtre ?

Nous avons déjà eu l’occasion de traiter des problématiques similaires mais à des échelles différentes à l'occasion de projet individuel.
Parmi les références et sources d’inspiration invoquées, nous pouvons citer le projet du parc de la Villette d’OMA pour la stratification mise en place et la multiplicité des paysages développés. La figure du caravansérail a fait écho à notre volonté de formes architecturales signifiantes et inscrites dans la mémoire collective. Sa capacité à créer du lien social et commercial autour de flux, et ce, au sein d'un enclos, a confirmé son adaptabilité face aux enjeux actuels liés à la productivité.
Enfin, un édifice comme le Barbican Center à Londres nous a intéressé pour sa diversité et son imbrication des usages ainsi que pour sa richesse spatiale.
 

5. Les projets urbano-architecturaux de type Europan ne peuvent se réaliser que dans une relation aux acteurs à travers un processus négocié et dans le temps. De quelle manière avez-vous intégré cette question dans votre projet ?

Notre approche consiste à révéler les potentiels du site, architectural, paysagé, économique, productif et humain.
Les interventions que nous avons développées, utilisent ainsi les ressources du territoire et font figures d’exemples de possibles pour le site. Elles devront être débattues et développées en concertation avec les acteurs locaux et autorités compétentes.
Les architectures recherchent l’adaptabilité et la souplesse pour permettre l’évolution des espaces et programmes dans le temps. Elles s'attardent à mettre en place un imaginaire à un territoire aujourd'hui dépourvu de pratique.
Le phasage des interventions, ponctué d’évènements permettra une appropriation progressive des nouveaux lieux tout en impliquant les différents acteurs dans le processus de projet.
 

6. Est-ce la première fois que vous êtes primé(s) à Europan? De quelle manière cela peut-il vous aider dans votre parcours professionnel ?

Après nous être nourris de la culture Europan, nous sommes ravis d'y avoir participé pour la première fois et d'avoir obtenu une mention spéciale. Nous espérons que cette distinction concrétise notre ambition de travail commun et qu'elle nous permette de faire partie des discussions sur ces sites urbains stratégiques.

IDENTITÉ DE L'ÉQUIPE

Agence : /
Fonctions : Architecture
Âge moyen des associés : 27 ans

L’équipe a-t-elle, ensemble en totalité ou en fragments, conçue, voire réalisée, des projets et/ou gagné des concours ? Si oui, lesquels ?

Ensemble où séparément, nous avons participé à certains nombres de concours ou d'appels à idées dédiés aux jeunes professionnels :
- 2020 : Projet sélectionné, Festival Architectures Vives 2020 - Transition
- 2019 : Mention innovation, Palmarès Régional d'Architecture en Nouvelle Aquitaine - Le logement en question
- 2018 : Finaliste, Archstorming - Residential Stadium : Adaptive Reuse
- 2018 : Finaliste, Non Architecture Competition - Dancing
- 2018 : Mention honorable, Arch Out Loud - Reside
- 2018 : 2ème prix, Fakro - Before and After
- 2017 : Finaliste, Arquideas - Museum of the Ancient Nile
- 2017 : Finaliste, Archstorming - Unbuild the Wall
- 2017 : Projet sélectionné, Kalejdohill - Design a Story
- 2016 : 2ème prix, Breeders Competition - Melbourne Tattoo Academy
- 2016 : 1er prix, Ideas Forward - 48h Competition : Deluge
- 2015 : 3ème prix, SNCF - Gare Saint Eulalie-Carbon-Blanc
- 2014 : Mention honorable, M-Arch - New ways to live Venice