Niort, Port Terrestre

3. Comment les problématiques sur les vitalités métaboliques et inclusives et les questions posées par la mutation du site se sont-elles croisées ?
Nous avons formulé cinq stratégies de valorisation mutuelle de la ville, de la nature et de l’agriculture pour définir une nouvelle vision spatiale mais aussi de nouveaux usages et accès aux franges de l’agglomération de Niort :
1. Le grand parc des vallées niortaises, qui permet de révéler les différentes vallées qui traversent Niort, de concilier usages et biodiversité en interface avec la ville et de créer un lien réciproque entre ville et campagne
2. L’axe terre-mer, route panoramique entre les paysages urbains, agricoles et palustres, requalifiée en avenue apaisée support d’un corridor écologique, multimodal et scénographique
3. Les écotones, lisières actives et paysagées entre les lotissements et les champs
4. La boucle du Troisième Millénaire, chemin de randonnée existant enrichi en parcours artistique, culturel et gastronomique
5. Les entrées de ville désirables, les zones d’activités recyclés en écosystème urbain, laboratoire d’urbanisme circulaire et bioclimatique 

4. Avez-vous déjà traité cette problématique précédemment ? Quels ont été les projets références pour le vôtre ?
Inclusivité
Nous avons eu l’occasion de traiter la thématique de l’inclusivité dans le projet en cours de La Promenade des Hauteurs (projet développé au sein de l’Agence Ter), une boucle paysagère et sportive de 40km sur Paris et neuf villes voisines. Ce projet de requalification d’espace public est pensé comme un grand équipement à ciel ouvert offrant espaces de nature, de loisirs, de sports et de culture accessibles à tous. Atypique dans son mode opératoire et dans sa gouvernance, la Promenade sera financée, aménagée, animée et gérée collectivement par des acteurs publics et privés.
Requalification d’infrastructure
La transformation d’infrastructure en axe urbain, vecteur de déplacements pour tous et de vie est également un sujet qui nous tient à cœur. L’agence Réseau(x) travaille actuellement sur la requalification des avenues Hergé et Schuman sur 4 km et 15,9 ha en phase plan guide et actuellement en phase opérationnelle. Le projet répond à une commande d’augmentation de la capacité routière en prévision du développement du territoire. En s’appuyant sur le patrimoine en place, le profil de l’avenue est revu dans toutes ses dimensions pour augmenter le confort de déplacement, améliorer le partage de la voie entre tous les modes et doubler le couvert paysager. L'enjeu majeur est de transformer l’infrastructure en avenue urbaine support de paysage, de mobilités actives et répondant à la commande d’augmentation des flux routiers.
Ecotones
Nous sommes familiers des grandes études territoriales comme l’étude géologique et géographique de la façade littorale de Saint-Nazaire (étude menée au sein de l’Agence Ter). Cette étude donne à voir le caractère insulaire de Saint-Nazaire au sein de la presqu’île de Guérande.  De cette vision d’île à grande échelle, émerge dans l’imaginaire collectif les notions de “bords” : littoral, rétro-littoral et entre deux bords. Compris comme des écotones, les bords deviennent des outils de projet capables d’apporter des réponses opérationnelles par secteurs pour mieux aménager, valoriser et habiter ce morceau de territoire mouvant tout en prenant en compte la notion d’aléas et de submersion marine annoncée. 

5. Les projets urbano-architecturaux de type Europan ne peuvent se réaliser que dans une relation aux acteurs à travers un processus négocié et dans le temps. De quelle manière avez-vous intégré cette question dans votre projet ?
La commande pour Niort ouvre une réflexion sur un territoire très vaste. Conscients de la complexité des enjeux et du grand nombre d’acteurs privés et publics concernés, nous avons répondu par un outil de projet flexible (le “lexique”, panneau 2) et cinq grandes stratégies territoriales (le PL(n)Ui, panneau 3) plutôt qu’avec un dessin figé sur un site précis. S’accorder premièrement sur une méthode de projet et des objectifs communs est un préalable solide qui permet par la suite, en partenariat avec tous les acteurs, d’aboutir à un projet spatial concerté et adapté localement. Ensuite, nous n’avons pas hésité à nous appuyer sur les projections du GIEC pour créer un électrochoc collectif et entamer une réflexion commune sur la fabrique d’une ville résiliente pour demain : comment introduire la notion de risque, de mutabilité, d’aléas naturels et de milieux vivants comme bien commun dans les documents cadres d’urbanisme? Comment inverser l’ordre des priorités en mettant la nature au cœur de la problématique de l’urbanisation ?

6. Est-ce la première fois que vous êtes primé(s) à Europan? De quelle manière cela peut-il vous aider dans votre parcours professionnel ?
Une partie de l’équipe a déjà participé à E15 et a été mentionnée sur le site barcelonais de Vallbona. Europan est pour nous un espace de liberté et de réflexion, une opportunité de  s'affranchir du cadre des commandes classiques pour élaborer des réponses plus personnelles et prospectives. De plus, Europan est clairement une opportunité d’accès à la commande publique pour les membres de l’équipe qui ont récemment créé leur propre structure.

IDENTITÉ DE L'ÉQUIPE
Agence : L’équipe est organisée autour de plusieurs entités : agence Réseau(x) paysage & urbanisme, créée en 2019 par Léonard Cattoni, agence Météores architecture et urbanisme climatique créée par Emmanuelle Blondeau en 2021, Charline Rollet architecte HMONP et design d’espace et Manon Bonicel architecte HMONP. Ce groupement hybride et complémentaire permet d’envisager de travailler de façon collaborative pour répondre à une éventuelle suite opérationnelle.
Fonction : architecture, paysage, urbanisme, design d'espace
Âge moyen des associés : 32 ans

L’équipe a-t-elle, en totalité ou en fragments, conçu, voire réalisé, des projets et/ou gagné des concours ? Si oui, lesquels ?
-    Nous avons tous les quatre déjà travaillé en équipe au sein de la même agence (agence TER) sur des concours, des études et des projets de maîtrise d’oeuvre opérationnelle : plan guide pour la Promenade des Hauteurs (Est Ensemble), Etude façade littorale Nantes-Saint Nazaire, aménagement des berges de l’Allier à Vichy, maîtrise d’oeuvre des espaces publics de la ZAC des Groues à Nanterre et du Campus Condorcet à Aubervilliers.
-    Deux membres de l’équipe ont été primés pour Europan 15.
-    A titre individuel plusieurs études et réalisations sont en cours : Etude pour la transformation de l’avenue Hergé-Schuman à Marne la Vallée, requalification de la place des Metz à Jouy-en-Josas, conception des espaces publics du quartier Souys Nord au sein de la ZAC Garonne-Eiffel à Bordeaux, AMO budget participatif Saint-Denis, AMO de Plaine Commune pour la définition du centre ville de La Courneuve, AMO musées de Paris pour la requalification du patrimoine paysager de 10 musées, création d’un jardin de plantes tinctoriales dans le monastère Saint-Nicolas à Vitré, etc. 

L’équipe dispose-t-elle déjà d’un local de travail ? Si oui, description succincte :
L’équipe se retrouve à l’agence Réseau(x), bureaux partagés avec une agence d’architecture à Montreuil. Elle dispose d’un espace personnel, d’une salle de réunion et d’un espace de convivialité.