Productive Synergy

DONNÉES DE L’ÉQUIPE

Représentant de l’équipe : Ariane Jean Marie Desiree (FR) – architecte ; Associés : Gregoire Simonin (FR) – architecte-ingénieur

18 rue Rampal 75019 Paris (FR)
+33 626108923 - arianejmd@gmail.com

Voir la liste complète des portraits ici
Voir le site ici

^{G. Simonin, A. J. M. Desiree}

VIDEO (par l'équipe)

INTERVIEW 

1. Comment s'est constituée votre équipe à l'occasion du concours ?

Nous nous connaissons depuis l’école d'architecture (ENSAPLV). Issus de formations plurielles (architecture et ingénieur), nous aimons travailler ensemble en dehors de nos activités professionnelles. Si notre activité principale est l'architecture, nos pratiques rendent compte de la diversité des champs disciplinaires qu’elle regroupe. C’est donc avec une grande curiosité pour les autres disciplines que nous pratiquons notre profession afin d’enrichir notre approche et d’élargir nos compétences. Nous nous sommes à nouveau réunis pour le concours Europan avec un intérêt partagé pour le site d’Auby.

2. Quelle est la problématique principale du projet et comment avez-vous répondu à la question centrale de la session : la place des activités productives au sein de la ville ?

Nous nous sommes interrogés sur ce que pouvait être une activité productive d’une part dans un contexte global de crise économique, sociale et écologique et d’autre part dans un contexte local adapté à la ville d’Auby. Pour y répondre, nous avons tenté d’identifier les ressources et potentialités latentes de la ville d’Auby dans le but de les révéler et de les activer. Notre démarche repose sur la mise en place d’un processus productif ancrant l’humain, la solidarité et le territoire comme ressources élémentaires. Notre réponse se base sur trois facteurs productifs complémentaires :
- La valorisation des ressources matérielles existantes par la promotion du ré-emploi et du recyclage ;
- La mise en valeur des ressources humaines par la mise en commun des savoir-faire et l’organisation de leur transmission ;
- La mise en place d’une monnaie locale complémentaire comme outil pour une économie circulaire locale et solidaire.

3. Comment la problématique et les questions posées par la mutation du site se sont-elles croisées ?

Auby est une commune située au centre du bassin minier du Nord-Pas-de-Calais qui connaît un essoufflement de son activité et de son attractivité : vieillissement de ses espaces publics, armature naturelle peu utilisée, commerces vacants… Autant de leviers sur lesquels il est nécessaire d’engager une stratégie pour la mutation du site. Comment transformer ce site pour le XXIe siècle en tenant compte de son environnement et en retrouvant un lien entre le territoire, l’humain et l’économie tout en améliorant les usages ? C’est un projet optimiste, qui s’appuie sur une identité minière, un patrimoine urbain et paysagers et une volonté des acteurs pour proposer un processus vertueux de renouvellement.

4. Avez-vous déjà traité cette problématique précédemment ? Quels ont été les projets références pour le vôtre ?

L’approche que nous avons mise en place pour traiter cette problématique s’inspire de deux autres projets que nous avons réalisés : notre projet de fin d’étude qui proposait une stratégie de mutation d’un territoire péri-urbain enclavé ainsi qu’un appel à idée qui portait sur la revitalisation d’un centre bourg situé sur les bords du canal du Nivernais. Nous avons appris de ces travaux de recherche l’importance de la définition d’un réseau de mobilité, de la qualification et de la hiérarchisation des espaces publics, de la porosité entre le paysage urbain et le paysage naturel, de la qualité des espaces vécu et habité. Alimenté par d’autres projets tels que l’aménagement des berges de l’Aisne à Soissons par l’agence TER ou encore le projet de réhabilitation de Philippe Prost pour la Cité minière des Électriciens à Bruay-la-Buissière, nous avons pu élaborer une réflexion propre au contexte de la ville d’Auby et aux problématiques proposées par Europan.

5. Les projets urbano-architecturaux de type Europan ne peuvent se réaliser que dans une relation aux acteurs à travers un processus négocié et dans le temps. De quelle manière avez-vous intégré cette question dans votre projet ?

Résiliente et durable, la stratégie est pensée avec des objectifs sur le long terme afin que le processus dessine le territoire dans et avec le temps en replaçant l’usager au cœur de la démarche. Plutôt qu’un phasage, notre intuition est de proposer une méthodologie appropriable et adaptable.

6. Est-ce la première fois que vous êtes primé(s) à Europan ? De quelle manière cela peut-il vous aider dans votre parcours professionnel ?

Participer à Europan est une première pour nous. La situation de la ville d’Auby nous semble particulièrement intéressante tant par son contexte spécifique que par ses problématiques symptomatiques et caractéristiques de nombreux autres territoires. Cette expérience est très enrichissante pour nos parcours professionnels et ce concours nous a permis de mettre à profit nos différents domaines de compétences et nos expériences passées. Etre primé nous rend enthousiastes et motivés pour approfondir la réflexion avec les acteurs et habitants d’Auby.

IDENTITÉ DE L'ÉQUIPE

Agence : Pas encore d’agence
Fonctions : Architecte, Architecte/Ingénieur
Âge moyen des associés : 27 ans

L’équipe a-t-elle, ensemble en totalité ou en fragments, conçu, voire réalisé, des projets et/ou gagné des concours ? Si oui, lesquels ?
Ensemble, l’équipe a présenté ses travaux de fin d’étude à l’ENSAPLV (2016) et a participé au concours d’idées « Vitalit'y » (2018) pour lequel notre projet a été sélectionné.