Un nouveau village urbain

2013

Point de vue de l’équipe
Le présent plan directeur propose de repenser le village français traditionnel, mondialement connu pour ses bâtiments publics polyvalents ainsi que pour sa mise en valeur du cadre naturel. Ces deux composantes sont largement intégrées dans notre proposition de deux manières :
1. L’intérêt pour le renforcement des communautés à travers la création d’une série d’espaces et de sous-espaces associatifs qui proposent aux habitants des choix multiples.
2. La mise en valeur du caractère isolé du site en offrant des points de vue et des panoramas grandioses.
Le plateau topologique crée un îlot urbain, entouré de verdure et de tissu urbain. Cette situation unique mérite d’être préservée, mais des connexions sont nécessaires pour faciliter les activités et le bien-être humains. Celles-ci doivent être soigneusement choisies et conçues de façon à présenter une haute qualité urbaine.

Point de vue du jury
Le projet propose la création d’un morceau de ville très structuré qui ressert le Plan d’Aou. L’espace y est gradué du public au privé par trois types d’outils urbains : la rue, la ruelle et la cour. La place d’Aou au centre du bâtiment intergénérationnel est pensée comme un espace urbain adaptable pré-figuré pour recevoir différents usages publics.
Le jury a apprécié la singularité de l’approche de l’équipe qui propose d’urbaniser le coteau Sud avec une forme architecturale moins attendue. Il a également souligné la capacité du projet à ouvrir le quartier à une plus grande diversité de population.

2014-2015
Marseille Rénovation Urbaine a confié une mission d’étude urbaine aux deux équipes primées, visant à définir une nouvelle programmation sur le site, à penser les conditions de faisabilité du projet, et à proposer des logiques urbaines et architecturales qualitatives. Une série de 3 workshops de 2-3 jours s’est déroulée sur 6 mois, in situ. Les acteurs locaux (ville, bailleurs, association) et les habitants étaient invités à travailler, échanger, discuter, questionner, etc.
L’équipe danoise a notamment apporté son savoir-faire en matière d’outils et processus participatif. Ils ont mis en place sur deux ateliers un outil spécifique de communication, d’analyse et de participation créative basé sur les usages de l’espace urbain : Arki_nopoly.
Cet outil a permis de récolter pour le projet des idées pour des propositions spatialisées ou des propositions de modus operandi. Et cela a également permis une sensibilisation des publics à l’urbanisme et aux différents enjeux du projet urbain.
A l'issue de ces workshops un dossier d'une centaine de page a été rendu sur les orientations potentielles du site alliant les propositions plus sociales et participative de l'équipe danoise à celles plus urbaines et architecturales de l’équipe française.
ERILIA, le bailleur principal sur le site, par l'intermédiaire de Marseille Rénovation Urbaine, a ensuite contacté les deux équipes pour faire un espace public dit "de préfiguration ". L'équipe danoise ne pouvant pas assurer une telle mission de si loin, décide quitte l'équipe.