Saint-Omer (FR)
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Données synthétiques
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Échelle de projet XL/S - territoire / architecture + contexte
Localisation Communes de Salperwick, Saint-Martin lez Tatinghem, Longuenesse, Arques et Saint-Omer
Population 45 000 hab.
Site stratégique 6165 ha – Site de projet 164 ha
Site proposé par Agence d’Urbanisme et de Développement Pays de Saint-Omer Flandre Intérieure
Acteurs impliqués Communauté d’Agglomération du Pays de Saint-Omer, villes de Saint-Omer, Saint-Martin lez Tatinghem, Longuenesse, Arques et Salperwick, Agence d’Urbanisme et de Développement Pays de Saint-Omer Flandre Intérieure.
Propriétaire du site Collectivités
Phase post concours Étude de faisabilité et/ou maîtrise d'oeuvre
Représentant d'équipe Architecte - urbaniste - paysagiste
Information complémentaire
Comment le site contribue-t-il à la ville productive ?
Le périmètre d’étude est à l’échelle du pôle urbain composé de 5 communes (Saint-Martin lez Tatinghem, Saint-Omer, Longuenesse, Salperwic et Arques) situées à l’interface entre le cœur urbain et le marais audomarois. En accroche à l’ouest avec la rocade réalisée dans les années 1980 à 2000 et à l’est avec une voie sur berge peu qualifiée, il est ponctué d’espaces et de quartiers cloisonnés souvent monofonctionnels, pour lesquels il conviendra de créer des relations de proximité et de concevoir des liens de partage et de production. L’enjeu est donc de recréer des connexions et des interfaces productives, autour de la notion d’eau productive (eau et tourisme / agriculture / industrie / innovation / loisirs et sports etc.) : interface marais/ville, équipements sportifs/équipements scolaires, centre-ville d’Arques/marais, centre-ville d’Arques/Quartier de la gare. Il s’agit à la fois de penser et amorcer les processus de requalification des délaissés et espaces en friche actuels et futurs afin de favoriser une mixité urbaine, mais également de créer des continuités et liaisons urbaines et naturelles harmonieuses entre ces quartiers (enjeu des entrées de ville, du traitement paysager, de la requalification d’espaces en friches et délaissés).
Stratégie de la ville
La structuration de l’agglomération autour d’un pôle urbain de 45 000 habitants et en relation avec son marais, est identifié comme une priorité des politiques d’aménagement et participe à la construction d’une agglomération attractive, des courtes distances et durable. Cela se traduit par la volonté d’interroger la mobilité en son sein, notamment les liaisons entre le centre historique avec la ville industrielle et les communes résidentielles ; de repenser la relation urbanisme et mobilité, de valoriser.
Un maillage de secteurs de projets a été identifié en matière de renouvellement urbain et de requalification de l’espace public :
1. le Village Vacances (VVF) de Salperwick ;
2. l’interface Marais/Ville de Saint-Martin lez Tatinghem incluant le site de la maison du Marais, le port au lait battu et le site
« Bloc de 10 » et son parking relais ;
3. la plaine de sports, le lycée et le quartier Fort Maillebois sur l’axe Saint-Omer/Longuenesse ;
4. le centre-ville d’Arques et ses friches industrielles; le quartier de la gare de Saint-Omer et son Plan Guide de Composition urbaine.
Définition du site
Le site stratégique concerne cinq communes de la Communauté d’Agglomération du Pays de Saint-Omer, à savoir la ville historique de Saint-Omer, la ville industrielle d’Arques, les communes résidentielles de Longuenesse et Saint-Martin- lez-Tatinghem et la commune rurale de Salperwick. Ces 5 communes sont en lien direct avec le marais audomarois.
Ce périmètre de site est marqué par une diversité des entités paysagères à l’interface entre ville et campagne, entre marais audomarois et centre historique. Les sites du projet identifiés en renouvellement urbain se situent au contact direct du boulevard et concernent soit des espaces en friche ou potentiels de friches (site Village Vacances (VVF), friches industrielles, parking délaissé) pour questionner leur mutation et régénération, soit des équipements sportifs et espaces verts publics.
Dans le programme de mixité urbaine, comment la production est-elle prise en compte ?
En questionnant les enjeux, fonctions et devenirs des sites de projet, il s’agira de recréer des connexions et des interfaces productives, autour de la notion d’eau productive, entre ces espaces aujourd’hui cloisonnés. Le développement territorial autour de l’eau productive questionne les enjeux des sites de projets en lien avec cette question : eau et tourisme / agriculture / industrie / innovation / loisirs et sports, les liens et relations entre les secteurs de projet. Plus particulièrement, le développement territorial autour de l’eau productive questionne la capacité à bénéficier à l’ensemble des habitants, à soutenir la cohésion sociale et le désenclavement de certains espaces. Il s’agit ici de penser l’inclusion sociale en direction des quartiers défavorisés de la ville (Plaine des Sports et Fort Maillebois) et de veiller à la complémentarité des espaces notamment des équipements sportifs dédiés à la pratique associative et institutionnelle face au développement des sports libres le long du canal. Il est attendu de cette stratégie qu’elle intègre les enjeux d’espaces publics, de pratiques sociales renouvelées, de paysages et de continuités écologiques dans une réflexion prospective sur l’identité audomaroise.
Plus largement, le programme questionne le modèle même de la ville humide du XXIème siècle. Quelle place jouera l’eau dans les systèmes productifs ? Quels en seront les effets sur les paysages, les modes de vie, les espaces publics ?
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Milieux productifs
L’enjeu pour que les villes deviennent à la fois productives et durables est de relier les ressources, les mobilités et les conditions d’équité. Il y a deux aspects à l'implantation de nouvelles dynamiques ou à la réactivation de ressources telles que l'agriculture urbaine et les forces éducatives, de recherche ou créatives : des milieux productifs et des usages productifs.
C’est le niveau auquel un environnement naturel, culturel, social ou économique est implanté ou revitalisé de façon symbiotique, par opposition à l’architecture des objets ou à l’urbanisme technocratique. Ce qui est nécessaire, donc, c’est d'activer les ressources humaines et non-humaines ainsi qu'un écosystème de partenaires, tout en étant attentif aux valeurs d’intégration entre la nature et la culture.
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Ve. 2 Juin 2023
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